Firmen und Behörden

Gewalt und Aggressionen gehören in Ausbildungsbetrieben zum beruflichen Alltag. Auch Konflikte sind fester Bestandteil unserer beruflichen Welt.
Schlüsselqualifikationen wie das Abstimmen von Arbeitsprozessen, dem Arbeiten in der Gruppe und der Verbesserung des Gruppenklimas stellen entscheidende Kompetenzen in der globalisierten Arbeitswelt dar.

Das SELBST-Konzept® setzt an diesem Punkt an. Es arbeitet nach einem ganzheitlichen Ansatz und soll den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern vermitteln, inwiefern sie ihre individuellen Schwächen im Bereich der Teamworkfähigkeit, der Selbstbehauptung und möglicher Selbstverteidigungsstrategien erkennen und zu Stärken ausbauen.

Ziel ist es, folgende Kompetenzen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu verbessern:

1. Übungen zum Themenfeld Selbstbehauptung zur Stärkung der Selbstwertgefühls.
2. Verbesserung der individuellen physischen und psychischen Stärken.
3. Schulung von gewaltfreier nachhaltiger Konfliktlösung in konkreten Situationen.
4. Einstieg in den Bereich Selbstverteidigung als „ultima ratio“ in Konflikt- und Gefahrensituationen.
5. Durchführung von Teamworkübungen zur Verbesserung der sozialen Kompetenzen.

Wirkung für das Unternehmen:

1. Größere Zufriedenheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
2. Positive Auswirkung auf die Produktivität
3. Selbstbewusste, handlungsfähige Kolleginnen und Kollegen
4. Optimierung von Arbeitsprozessen

Das SELBST-Konzept® knüpft an die individuelle Ausrichtung des Unternehmens an. Das Konzept für einen Workshop / eine mehrtägige Veranstaltung wird individuell auf die Wünsche der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und das Unternehmen zugeschnitten.
Die Arbeit mit Auszubildenden stellt hierbei einen Schwerpunkt dar. Insbesondere in der beruflichen Ausbildung greift der Ansatz des SELBST- Konzeptes® in besonderer Weise:

1. Förderung der persönlichen Entwicklung Jugendlicher im Betrieb.
2. Bewusste Nutzbarmachung individueller Potentiale der Auszubildenden.
3. Sensibilisierung für Gewalt und Konfliktsituationen innerhalb des Betriebs.
4. Persönliche Neuorientierung (Übergang Schule – Betrieb).
5. Prävention von möglichen Schäden, die den Betrieb unmittelbar betreffen können
   (Vandalismus, Fehlzeiten, Abbruch der Ausbildung, Imageschaden in der Öffentlichkeit usw.).

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Vorträge und Seminare zum Thema
„Nachhaltiges Konfliktmanagment im Rahmen
des professionellen Einstiegs von Mitarbeitern und
Führungskräften“

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